Эффективность бизнеса

Как найти прорывные решения

Задумайтесь над следующими вопросами: почему возникают и длительное время существуют рынки, на которых не только уживается огромное количество игроков, но этих игроков становится всё больше и больше (к примеру, только […]

Почему многие управленческие решения заведомо неудачны

Причиной провала многих управленческих решений является информационный шум. Этот шум выражается в усиливающемся потоке ложной и некачественной информации. Многократное и многоголосое повторение откровенных глупостей, мифов и лжи создало иллюзию их […]

О системных управленческих ошибках

Являясь владельцем или наёмным работником предприятия, каждый из нас ежедневно выступает в качестве клиента других фирм и учреждений. Очень часто мы бываем не удовлетворены качеством обслуживания, а порой возмущены произволом […]

Еще об одном способе решения ваших управленческих и сбытовых задач

Уже четвёртый год, в каждом номере журнала, в рубрике «Секрет успеха», вы читаете мои статьи. Каждый раз выбор темы и содержания я делал самостоятельно. Отклики, которые я получаю, подтверждают актуальность […]

На чём и почему обычно экономят в первую очередь

Если предприятие переживает недостаток денег и ему надо урезать расходы, то обычно в первую очередь сокращают затраты на управленческий и маркетинговый консалтинг, а также на рекламу. Если же предприятие этими […]

Распространённые управленческие ошибки. Как их исправлять

Многим руководителям и топ-менеджерам предприятий кажется, что принимаемые ими управленческие решения правильны. Причём о том, что так надо делать, написано в управленческих и маркетинговых бестселлерах. Но при этом слишком часто […]

Главная беда экономики

Оставим причуды макроэкономики на совести «специалистов», играющих свою роль в глобальном масштабе. Сосредоточимся на уровне предприятий. При этом будем считать, что в их штате есть экономисты. Бухгалтерия – не в […]

Расти или умереть

Учредители создают бизнес для себя или как товар на продажу. И в том и в другом случаях базовым постулатом является то, что создаваемый бизнес должен планироваться так, чтобы быть вечным. […]

Чему может научить кризис

Причинами кризисных ситуаций в бизнесе в основном являются внутренние, а не внешние факторы. Понимание этого позволяет предприятиям своими силами справляться со сложными, но решаемыми задачами. Конечно, влияние рыночной конъюнктуры велико. […]