Два бизнес-мифа, пожирающие деньги предприятий

Естественно, распространение бизнес-мифов кому-то выгодно. Поэтому их приукрашивают, всячески объясняют полезность следования им, и зарабатывают на этом. Примечательно, что распространители мифов иногда сами в них верят. Здесь будут рассмотрены два […]

Скрытые бизнес-эффекты некоторых гуманитарных «наук»

Одним из наиболее часто применяемых видов софизмов является апелляция к науке. Он предусматривает заявление о якобы имеющемся научном подтверждении ложного утверждения. А так как большинство людей предполагают, что всё научное […]

Ищущим работу: первый критерий оценки потенциального работодателя

Нуждающимся в работниках для себя читать обязательно! Встречают по одёжке. Как вы узнаёте, что кому-то нужен работник? В большинстве случаев это – объявление о вакансии. Оно и есть одёжка. Рассмотрим […]

Заказчикам подбора работников: как выбирать рекрутёров

Нанимая новых работников, вы покупаете их труд, знания, навыки, время и, может быть, связи для решения своих задач. Рекрутёров, подбирающих кандидатов на вакансии, ваши цели не интересуют. Их цель «закрыть» […]

Бренд работодателя: бизнес-мифы пожирающие деньги предприятий

Слово «бренд» (от английского brand, [brænd] — клеймо), активно используемое маркетологами и рекламистами, является абстрактным понятием, которому даны десятки определений. Оно включает в себя комплекс представлений, ассоциаций, эмоций, ценностных характеристик […]

Об одном из способов решения коммерческих задач

У нас (людей) есть примечательная особенность. Мы проще воспринимаем коммерческую информацию, которая, как нам кажется, адресована не лично нам, а кому-то. Так, часто, отвергая прямую рекламу, мы легко поддаёмся косвенной. […]

Корпоративная культура: бизнес-мифы пожирающие деньги предприятий

Каждый человек уникален уже потому, что имеет личные уникальные представления о культуре, морали, этике и т. д. Базовые понятия могут совпадать у групп людей, но в ряде нюансов, разной степени […]

Управление проектами: о чём не пишут в учебниках

Так как в одной статье «нельзя объять необъятное», здесь рассматриваются только некоторые важные нюансы управления проектами со стороны предприятия-исполнителя. Проекты могут быть самыми разными (строительство, внедрение программного обеспечения, поставка и […]