Самая сложная проблема любого управленца. Как она решается

Хотя в заголовке есть слово «любого», здесь необходимо исключить из числа рассматриваемых управленцев руководителей самого нижнего иерархического уровня. То есть тех, в чьём подчинении нет других руководителей. Это исключение раскрывает […]

Способ адаптации к изменениям

То, что дружно варварски сотворили с экономикой правительства так называемых цивилизованных стран в первые месяцы 2020 года, изменило мир. Изменения будут продолжаться долго, пока не сформируется более или менее приемлемое […]

Два первых шага для выживания бизнеса в 2020 году

Так как возобновление и/или восстановление приемлемого объёма продаж – само собой разумеющийся шаг, здесь рассматривать продажи не будем. Его номер – нулевой. Без него другие шаги бесполезны. Первый шаг За […]

Пример распространения вопиющей управленческой дури

В связи с вирусной истерикой появилось много публикаций, посвящённых управлению удалёнными подчинёнными. Когда управленческая дурь исходит из под пера журналиста, инфобизнесмена или даже профессора менеджмента, не имеющих личного опыта управления, […]

Нюансы, определяющие эффективность управления сотрудниками и подразделениями, находящимися на удалении

Перечислим самые распространённые факторы, обуславливающие возникновение дополнительных трудностей управления удалёнными от глаз начальника подчинёнными: Всем с детства знаком образ вооружённого плёткой надсмотрщика, стимулирующего безостановочный производительный труд работников на плантации. Также […]

Как искать работу в кризис, и когда его нет

Самые главные знания, которые помогут трудоустроиться быстро Изложим их тезисно. Ваше трудоустройство никого кроме лично вас и, может быть, зависящих от вас материально, не интересует. Оно больше никому не нужно. […]

Когда, кому и как надо искать новых сотрудников

Когда искать Если вы – квалифицированный управленец, руководящий, как правило, немногочисленными непосредственно вам подчинёнными людьми, то срочный поиск новичков в их состав – относительно редкое дело для вас. Поводами для […]

Что-то не получается? Как разорвать шаблоны мышления

Чтобы что-то желаемое получилось, необходимо не только сформулировать цель, а и продумать, как она будет достигнута. Результативное мышление возможно только на основе правильных знаний. Так как мышление – самый энергозатратный […]

Управленческий словарик

Чтобы правильно понимать прочитанное/услышанное надо знать смысл слов. Не предполагать, что вы его знаете, а знать точно. Это необходимо и для донесения своих сообщений другим людям, чтобы они понимали вас […]

Осторожно! Кредитный менеджмент

В учебниках по финансам, написанных теоретиками, не связанными с реальным управлением деньгами предприятий, содержится несметное количество красиво описанных выдумок. Выдумки активно распространяются учениками теоретиков. Чтобы ваше предприятие не стало банкротом […]