Зачем это всё нам нужно
И в самом деле, зачем мы рождаемся? Мы (люди) – биологические существа. Другие существа и растения предназначены, чтобы служить кормом друг другу и создавать условия для жизни других видов, в […]
Пёстрый мир симуляции бурной деятельности (СимБурДе)
Самый простой путь к эффективному познанию
Для эффективного познания существуют четыре помехи: Отсутствие природной предрасположенности усвоить что-то, обусловленное строением мозга конкретного индивида. (Сказка о том, что любого человека можно научить чему угодно – ложь). Сопротивление мозга […]
Справедливость и технико-экономическое лидерство
В десятилетия после краха СССР тема национальной идеи для России обсуждается постоянно. Тема – важная. Ведь, чтобы куда-то придти, необходимо точно определить адрес, куда идёшь. Задача формулировки такой идеи – […]
Почему все постоянно хотя бы кем-то недовольны, и как это преодолеть
Слово «недовольны» — мягкое. Значительную долю «недовольств» составляют обиды, гнев, ненависть. Недовольны законами, правилами, правителями, чиновниками, начальниками, оппонентами, продавцами, клерками, случайными «обидчиками» и хамами, соседями, друзьями, любыми другими и даже […]
Способы эффективной передачи управленческой информации подчинённым
Сопровождающая эту статью фотография картины приведена в качестве иллюстрации восприятия информации людьми. Как утверждают историки картина «Аристотель с бюстом Гомера» написана Рембрандтом. В куцей исторической справке, в частности, сообщается, что […]
Аленький цветочек, как символ современного менеджмента
Обдумывая решение любой задачи, мы пользуемся соответствующими ей терминами. Это предполагает знание их смысла. Открыв толковый словарь русского языка, чтобы узнать или проверить себя на знание значения слов, внимательный человек […]
Как управление подчинёнными сделать увлекательной игрой
Небольшая доля людей с давних времён увлекается интеллектуальными играми. Шахматы, го, шашки, бридж, а с недавних пор и ряд компьютерных игр основаны на управлении ресурсами, имеющимися у игроков. Цель этих […]
Два свойства людей для управления ими и снижения их конкурентоспособности
Есть две категории людей. Их наглядно рассортирует эта статья. Первая – легко управляемая с низкой конкурентоспособностью. Вторая более самостоятельная, способная достигать свои цели. Эти категории отличаются друг от друга уровнем […]
Управление подчинёнными. Невидимое очевидное
Есть много фактов, очевидных для вас, но не являющихся таковыми ни для кого другого. Верно и наоборот – есть бесчисленные факты очевидные для других, но не для вас. Очевидная (видимая […]