Действующее законодательство регламентирует взаимоотношения между работодателями и работниками. Эти взаимоотношения всегда выходят за рамки трудового законодательства. Обеим сторонам необходимо учитывать и соблюдать все нормы, установленные государством. Например, Уголовный кодекс, предусматривающий […]
Сразу отделим мух от котлет. Слова «мотивация» и «стимулирование» — не синонимы. При этом почти все, говорящие о мотивации, смешивают эти совершенно разные понятия в кучу. Что определяет мотивы к […]
Прежде чем разбираться со стилями управления (авторитарным, демократическим и патерналистским) заглянем в корень. Причины сложившегося у людей восприятия стилей управления Развитие темы гуманизма за последние столетия, конечно же, — прогрессивное […]
Казалось бы, самый продаваемый вид товара – еда. Он нужен всем, причём ежедневно и неоднократно. Его покупают все, часто в объёмах больших, чем требуется. Его покупают впрок, и многие потребляют […]
Просрочки платежей дебиторами, от которых страдают почти все, нельзя рассматривать, как неизбежное зло. Эта позиция вызывает самообман и приводит к опусканию рук вместо методичной целенаправленной профилактики и организации неумолимого процесса […]
Казалось бы, ответ на этот вопрос элементарен – должник не заплатил, или получивший аванс не совершил поставку товара или не оказал услугу. Но это – видимые проявления разных причин, предотвращение […]
У вашего предприятия могут быть замечательные товары. Оно может использовать самые эффективные оборудование и технологии. У вас в настоящее время могут быть высокий уровень продаж и возможности для расширения бизнеса. […]
Обычно замена специалиста, выбывающего по любой причине, оказывается дорогостоящей. Она влечёт затраты и издержки связанные с: поиском и отбором кандидатов; обучением отобранного, хорошо — если одного, удачно выбранного с первого […]
Из шести раз, когда мне довелось вытаскивать предприятия из предбанкротного состояния, в четырёх случаях тяжёлое состояние фирм было вызвано не столько внешними неблагоприятными экономическими условиями, сколько управленческой некомпетентностью менеджеров высшего […]
В этой статье много вопросов к вам, читатель. Они – не риторические и не праздные. Такие вопросы задают редко, так как они лишены толерантности, терпимости и прочих модных условностей. Не […]