Урок основ менеджмента из советского мультфильма

Скорее всего, вы видели мультфильм «Козлёнок, который считал до десяти». Да? Ссылка на это наглядное пособие дана в конце статьи. Посмотрите его снова после прочтения! Предположу, что вы не заметили […]

Наглядные иллюстрации управленческого «безумия»

Влияние массовой пропаганды управленческих изысков последних десятилетий достигло своего логичного результата. Управленческое «безумие» расцвело пышным цветом, выплеснулось на американские улицы и бодро распространяется по миру. Степень безумия нарастает уже не […]

Самая «волшебная таблетка»

Мне часто рекомендуют писать короткие тексты. Эти рекомендации вызваны тем, что якобы читателям не нужны пояснения, экскурсы к истокам и базовые сведения. Якобы современный ритм жизни такой, что людям нужна […]

Предупреждение о высоковероятном возникновении губительных иллюзий

Сейчас, когда частично схлынул вал всемирной варварской вирусной истерики. Когда выжившие предприятия и не потерявшие работу люди начинают восстанавливать мгновенно без рыночных причин остановленную деятельность, у многих теплится надежда, что […]

Пример гениального действующего проекта по управлению людьми

Этот пример имеет всемирное значение. Он работает во всех странах. Он основан на знании реальных природных и социальных реакций людей на управленческие воздействия. Он длится уже более полутора веков. Его […]

Самая сложная проблема любого управленца. Как она решается

Хотя в заголовке есть слово «любого», здесь необходимо исключить из числа рассматриваемых управленцев руководителей самого нижнего иерархического уровня. То есть тех, в чьём подчинении нет других руководителей. Это исключение раскрывает […]

Способ адаптации к изменениям

То, что дружно варварски сотворили с экономикой правительства так называемых цивилизованных стран в первые месяцы 2020 года, изменило мир. Изменения будут продолжаться долго, пока не сформируется более или менее приемлемое […]

Два первых шага для выживания бизнеса в 2020 году

Так как возобновление и/или восстановление приемлемого объёма продаж – само собой разумеющийся шаг, здесь рассматривать продажи не будем. Его номер – нулевой. Без него другие шаги бесполезны. Первый шаг За […]

Пример распространения вопиющей управленческой дури

В связи с вирусной истерикой появилось много публикаций, посвящённых управлению удалёнными подчинёнными. Когда управленческая дурь исходит из под пера журналиста, инфобизнесмена или даже профессора менеджмента, не имеющих личного опыта управления, […]