Управление работниками

Мир меняется. Что надо учитывать при отборе и назначении любых начальников

Старая, господствовавшая в предыдущие десятилетия экономическая и управленческая модель, исчерпала себя. То, что управлявшие ею вовремя не озаботились её модернизацией, чтобы сохранить своё доминирование, и не могут ничего толкового придумать […]

Технология управления работниками, сберегающая нужных

Ни одно предприятие/учреждение без работников не обходится. Их должно быть необходимое (минимально достаточное) число. Так как работники, в том числе и те, кто особо ценен для предприятия, не могут быть […]

Новые возможности в нарождающемся новом дивном мире

Старый экономический мир рушится. Рассыпаются его, казавшиеся само собой разумеющимися, экономические и управленческие правила и инструменты. Исчезают многие действовавшие при нём запреты и ограничения. Происходит слом искусственно навязанных барьеров, якобы […]

Как заменить «эффективных менеджеров» на профессионалов

Заслуженное уничижительное отношение к словосочетанию «эффективные менеджеры» уже крепко устоялось. К их числу в целях данной статьи присовокупим и не имеющих профильных знаний и навыков корпоратократов и государственных чиновников, занимающих […]

Без чего не решается ни одна задача

В качестве иллюстрирующей затравки к статье предлагаю вам решить арифметическую задачку, предлагаемую одиннадцатилетним французским школьникам. В приведённых на фотографии кругах нет двух чисел. Их надо определить, применяя сложение, вычитание и […]

Праздник непослушания подчинённых

Даже если у вас никогда не было подчинённых, вы знаете, что отнюдь не все указания начальников выполняются. Ведь и вы многократно безнаказанно уклонялись от исполнения того, что не хотели делать […]

Самый секретный секрет айтишников

Настоящих высоко квалифицированных профессионалов мало во всех видах деятельности. Это верно и для айтишников. С подготовкой айтишников сейчас ещё происходит то же, что и с подготовкой инженеров в 30-80-х годах […]

Привычная управленческая парадигма несостоятельна

Парадигма — исходная концептуальная схема, модель постановки проблем и их решения, методов исследования, господствующих в течение определённого исторического периода в том или ином сообществе; жёсткие рамки, модель, схема чего-либо. Как […]

Актуальнейшие методы и инструменты управления сотрудниками

Текущая (конец 2021 года) экономическая ситуация в мире и в каждой отдельно взятой стране характеризуется ускоряющимся развитием кризиса. Повышается инфляция издержек производителей товаров и услуг, усугубляемая монетарной инфляцией, вызванной эмиссией […]

Два аспекта рабочих взаимоотношений, касающиеся каждого

Каждый человек уникален не только физически, не только по набору знаний, верований и заблуждений, а и по наборам социальных потребностей. Эти потребности определяются природными и приобретёнными в процессе воспитания социальными […]