Чтобы что-то желаемое получилось, необходимо не только сформулировать цель, а и продумать, как она будет достигнута. Результативное мышление возможно только на основе правильных знаний. Так как мышление – самый энергозатратный […]
Чтобы правильно понимать прочитанное/услышанное надо знать смысл слов. Не предполагать, что вы его знаете, а знать точно. Это необходимо и для донесения своих сообщений другим людям, чтобы они понимали вас […]
Все люди, ожидая друг от друга тех или иных поступков, как правило, питают несбыточные надежды. При этом неважны ни степень близости людей, ни наличие у них обязанности что-то сделать. Даже […]
Для начальника любого иерархического уровня управления подчинённые являются источниками большинства проблем. Ленивые начальники, сталкивающиеся с неисчислимыми мелкими проблемами, вызванными ненадлежащим исполнением обязанностей подчинёнными, списывают ущерб от них на пресловутый человеческий […]
Сопровождающая эту статью фотография картины приведена в качестве иллюстрации восприятия информации людьми. Как утверждают историки картина «Аристотель с бюстом Гомера» написана Рембрандтом. В куцей исторической справке, в частности, сообщается, что […]
Обдумывая решение любой задачи, мы пользуемся соответствующими ей терминами. Это предполагает знание их смысла. Открыв толковый словарь русского языка, чтобы узнать или проверить себя на знание значения слов, внимательный человек […]
Небольшая доля людей с давних времён увлекается интеллектуальными играми. Шахматы, го, шашки, бридж, а с недавних пор и ряд компьютерных игр основаны на управлении ресурсами, имеющимися у игроков. Цель этих […]
Есть много фактов, очевидных для вас, но не являющихся таковыми ни для кого другого. Верно и наоборот – есть бесчисленные факты очевидные для других, но не для вас. Очевидная (видимая […]
Слово «менеджмент» имеет множество определений, привязанных к конкретным случаям. В отличие от управления машинами, неодушевлёнными системами, деньгами и животными, менеджмент — управление людьми (подчинёнными, подданными, паствой, толпой). Субъектами управления в […]
Если вы – руководитель любого уровня управленческой иерархии, то, наверно, обладаете всем рядом перечисленных ниже качеств. Когда будете читать перечень, честно отмечайте ошибки в моих предположениях. Итак, я предполагаю, что […]