Если вам за 35, а то и за 45, тем более за 55 лет, то вы наслышаны или сталкивались с проблемой трудоустройства, связанной с «большим» возрастом.
Это глупое уродливое явление вызвано безграмотностью или комплексами неполноценности тех, кто вводит возрастные ограничения при отборе кандидатов на вакансии.
Наиболее распространённые причины, почему не хотят нанимать «стариков»:
- страх начальника оказаться слабее подчинённого;
- издержки воспитания. Подсознательный комплекс неполноценности: «Слушайся старших», а уже не хочется;
- заблуждение, что якобы все «старики» не обладают свойствами, присущими молодёжи;
- заблуждения о неспособности «стариков» к освоению новых технологий, к инновациям, об отсутствии у них профессиональных амбиций;
- представления о несоответствии внутрифирменной тусовке;
- наличие хотя бы одноразового опыта негативного делового общения со стариками.
В общем, сплошная иррациональность, основанная на априорном перенесении своих страхов на всех незнакомых людей, которые старше по возрасту.
Вводящие ограничения, не достигшие вашего возраста, не подозревают, что вы по самоощущению и восприятию мира можете быть гораздо моложе, чем они.
Они не знают или не берут в расчёт трудовые достоинства, нарабатываемые годами работы. Они не сравнивают сложности управления молодыми людьми, исчезающие по мере взросления, со спецификой управления более возрастными сотрудниками.
К сожалению, пока они сами не повзрослеют, объяснить им, что они заблуждаются, очень трудно. Они же не подозревают о том, что некоторые физиологические изменения, связанные со старением, оказываются полезными для достижения трудовых успехов.
Так как в число ваших задач при поиске нового рабочего места не входит разъяснительно-воспитательная работа с вводящими это ограничение, да и любая попытка это сделать только повредит вам, необходимо знать, понимать и уметь то, что позволит преодолеть эту глупость. Вам надо и со своими заблуждениями и предубеждениями расстаться, чтобы не мешать самим себе.
Например:
Вы и любой человек, пытаясь трудоустроиться, занимаетесь продажей за деньги потенциальному работодателю своего товара (времени и, может быть, знаний, навыков, труда, личных связей). При этом работодатель, ещё не получивший от принятого новичка никакой отдачи с первого же мгновения начинает начислять ему деньги. А ведь он вполне может бесполезно потратить на нового трудоустроившегося время, деньги, эмоции, другие ресурсы, а то и понести существенный ущерб. Работодатель, нанимая кого-то (покупая его товар) рискует.
Чтобы исключить этот риск трудоустраивающийся может предложить лично потенциальному работодателю (НЕ посреднику – рекрутёру, а работодателю) оплату за право поработать у него. Целью такого предложения является доказательство трудом без зарплаты в течение какого-то срока, что его выгодно нанять и платить устраивающую работника зарплату. Но, соискатели вакансий почти никогда так не поступают. Скорее всего, этого не делали и не собираетесь делать вы.
Поэтому вам необходимо ПРОДАТЬ «себя» и свои ресурсы. И не надо стесняться слова «продажа». Оно точно отражает смысл действий, предпринимаемых с целью занятия вакансии.
Чтобы что-то продать, необходимо иметь не только товар, а и знания, как совершить продажу.
У вводящих возрастные ограничения, у исполняющих их сотрудников кадровых служб предприятий и сторонних рекрутёров есть много своих слабостей. Зная их и умея их использовать или обходить, вы сможете трудоустроиться, предъявив свои качества и преимущества даже таким работодателям. Поэтому узнайте и научитесь, как преодолевать возрастную и другие преграды при поиске работы. Эти знания вы найдёте в пособии «Как трудоустраиваться «старикам». Изучите его, примените приведённые в нём рекомендации, и получайте удовольствие от насыщенной делом жизни.
Рецензия на это пособие, написанная одним из его покупателей.