Что надо сломать, чтобы экономика стала работать лучше

За последние 30 лет мы прошли огромный путь познания. Мы радостно освободились от ложной идеологической говорильни. Мы избавились от запретов на естественные экономические и финансовые операции. Мы получили множество прав и свобод. При этом мы наделали бесчисленные не вынужденные ошибки, понесли тяжёлые потери и испытали тьму разочарований.

Познание всегда было, есть и будет самым ценным процессом, который обеспечивает развитие, повышает безопасность, позволяет реализовать интересы. На этом этапе пути познания мы прошли от полного отрицания того, что вещала КПСС до понимания, что если бы не было надоевшей лицемерной идеологической обёртки, почти всё сообщавшееся в СССР о «Западе» было, пусть односторонней, но всё-таки правдой. Мы прошли путь от наивной восторженности и веры в западные ценности, честность, прогрессивность, научную развитость и прочие преимущества к знанию, что одно дело – слова, и другое – реальная практика.

Мы научились, и ещё будем учиться многому полезному. Мы прошли путь от стремительного почти полного развала к стабилизации и начали возрождаться. Мы восприняли и освоили множество самых современных технологий в разных отраслях, превратившись в некоторых в лидеров или вернув себе лидерство. Мы снова умеем разрабатывать и производить наукоёмкие технологии и устройства, опережающие, казалось бы, оторвавшиеся от нас «Запад и Восток». Мы опять обрели силу, которая заставляет считаться с нами, и не позволяет нами помыкать.

Чтобы нам успешно и динамично развиваться и далее, кое-что в мире пора начать менять. И не надо неуместного скепсиса. Вопреки распространённым лживым «фактам» и нашей привычке к самоуничижению многое у нас значительно лучше, чем мы себе представляем, и нас заставляют предполагать. Поэтому желающим ткнуть меня носом в какой-то наш недостаток, не стоит тратить силы. Здесь речь об улучшениях, а не о ковырянии в болячках.

Почему что-то надо ломать

Мы по возможности вписались в глобальную экономику, созданную не нами и не для нас. Мы получили не только полезные знания, а и тьму дури, заблуждений и вредоносных верований. Мы приобрели не только полезные навыки, а и мешающие нам. Мы испытали на себе, что чужие рыночные институты и инструменты нам не подходят, так как они созданы не для использования нами, а для предотвращения конкуренции, в том числе, и с нашей стороны.

Пользуясь дорогими для нас чужими институтами и инструментами, испытывая непрерывное сдерживающее нас давление, мы всё-таки вошли в глобальную экономику до того уровня, на котором уже стали ощутимы тем, кто боится конкуренции с нами. Эти институты и инструменты ограничивают не только нас. Не только мы заинтересованы в изменении ситуации, существующей в мировой экономике. Не только у нас накоплены силы для участия в изменении ограничивающего развитие миропорядка. Не только нам неприемлемо отсутствие надёжных условий, защищённых от одностороннего силового попрания правовых норм.

События, произошедшие в мировой политике в этом году, окончательно дискредитировали существующие международные институты и инструменты, предъявив отсутствие их дееспособности. У них остались только вывески, а правовая, экономическая и функциональная полезность скомпрометированы полностью. Наивно ожидать от «политических дубинок», отличающихся друг от друга только названиями, увязанными с отраслевой принадлежностью, результатов имеющих незыблемую экономическую и/или правовую значимость.

Поэтому нужны как суверенные (внутренние), так и новые международные институты и инструменты, позволяющие решать экономические задачи на правовой основе, гарантирующей выгоды и защиту интересов участников и пользователей новых институтов и инструментов.

Эти задачи – решаемые, хотя и не тривиальные. У нас и у потенциальных партнёров есть необходимые для этого финансовые, технические и интеллектуальные ресурсы. Надеюсь, и требуемая политическая воля окажется достаточной для преодоления внешнего и внутреннего сопротивления переменам.

Конечно, обречённые институты и инструменты какое-то время ещё поагонизируют, ведь мгновенный их слом невозможен и чреват тяжёлыми потрясениями для всей мировой экономики. Чем быстрее появятся и качественнее будут их заменители, тем лучше для всех. В том числе, и для тех, кто потеряет позиции гегемонов, вернувшись к своим естественным возможностям, определяемым географическим положением и уровнем интеллектуального развития населения. Если не учудят чего-нибудь самоубийственного для себя и всего человечества.

Стряхиваем пудру, снимаем лапшу

Для создания новых инструментов и институтов необходимо опираться на знания того, что, как и почему работает. На знания, а не на заблуждения, верования и опыт использования искусственно придуманных инструментов.

К прискорбию, человечество, провозгласив лестные для себя и нравящиеся большинству, состоящему из слабейших мира сего, лозунги, имеющие мало общего с природными возможностями и потребностями, наплодило неимоверное количество гуманитарной дури. Людям основательно привита вера в наличие и/или достижимость у каждого социальных качеств, которых не может быть, так как они противоречат нашей человеческой биологической сущности.

Эта вера, интерпретируемая каждым по-своему, — главное препятствие на пути продвижения новых институтов и инструментов, так как даже вполне грамотные специалисты будут сопротивляться, отказываясь думать и цепляясь за верования.

Подавляющее число людей не умеют вдумчиво читать и слушать. При этом преобладающая часть умеющего меньшинства ленится думать и анализировать прочитанное и услышанное. Людям легче поверить, чем узнать и понять. Поверить тем легче, чем более распиарен источник информации. Кроме того, неумолимо работает принцип: «нет пророка в своём отечестве».

Информационная дурь валится не только на нас. Её поток уже десятилетия наполняет мозги всего человечества. С чего это началось показано в статье «Вакханалия управленческой дури». Несколько популярных всемирно восхваляемых источников дури, на которые опираются поверившие в неё «специалисты», подробно разобраны в статьях:  «От хорошего к великому» – шедевр, злая шутка или нагромождение глупостей?», «Как не стать жертвой популярных деловых мифов» и «Кошмарный сон коуча». Эти примеры можно распространить на более чем 99% источников гуманитарных «знаний» последних десятилетий.

Восприняв эту дурь, минимум сотни миллионов человек в мире искренно верят в то, что на рабочих местах занимаются полезными выгодными делами, а на самом деле выполняют бесполезную никогда не окупаемую для их работодателей работу. Они не производят ничего полезного кроме создания налогооблагаемой базы, которая, в свою очередь, могла бы быть больше, если бы они делали что-то действительно нужное для других людей. Некоторые примеры такой деятельности приведены в статье «Популярные способы безнаказанной симуляции бурной деятельности». На эту суету отдельными людьми, предприятиями и государствами тратятся огромные деньги. Впустую растрачивается и время. То есть глупо разбазариваются самые дефицитные ресурсы. В том числе, расширенно воспроизводятся всё новые и новые порции информационной дури.

Поэтому срочно необходимо начать останавливать этот поток, одновременно производя просвещение людей. Это позволит высвободить огромные средства, которые нужно направить на динамичное экономическое развитие. Примечательно, что этих условно бесплатных средств гораздо больше, чем предполагается привлекать извне.

Да, это – сложная не мгновенно решаемая задача. Не все откажутся от устоявшейся веры в дурь. Для кого-то это будет тяжёлым разочарованием. Для этого должна быть проведена просветительская работа сопоставимая по масштабам с преодолением коммунистической идеологии. Но это надо сделать, чтобы преодолеть деловую безграмотность зацементированную дурью.

Беда ещё и в том, что сначала надо подготовить просветителей. Ведь грамотных, знающих и применяющих на практике базовые работающие инструменты экономики, финансов, управленческого искусства, мало. Например, попробуйте главным бухгалтерам и дипломированным финансистам, даже получившим «учёную» степень, защитив диссертации на финансовые темы, задать вопрос: «Что такое прибыль?» В лучшем случае в ответ вы услышите лепет о налогооблагаемой базе. Это в лучшем случае! Они даже не задумываются о том, зачем создавались предприятия, финансами которых они управляют. От ответа на этот базовый вопрос увильнули тысячи финансистов разных стран. Увы, их «учили» столь же грамотные. Они «учились» по текстам о бизнесе. Но, как уже сказано выше, не все тексты полезны. Подробнее о них в статье «Бизнес-тексты: зачем, почему и кто их пишет».

Пудры на мозги насыпано и лапши на уши навешано непомерное количество. Вот их и надо стряхнуть и снять, срочно занявшись деловым просвещением.

Что надо ломать

В контексте данной статьи слово «ломать» не означает слома без замены. Так что «строить» при ломке необходимо. Точнее ломка существующей системы должна происходить сама вследствие создания новых институтов и инструментов. Для слома существующей системы нужны «закрывающие технологии», как в технике.

Ломать надо многое. Даже простого перечисления всего подлежащего ломке и модернизации в статью не втиснуть. Поэтому далее, в качестве примеров, будут приведены только несколько институтов, которые следует «сломать» с пояснением, почему они достойны исключения из деловой практики. Эти институты давно представляются самими собой разумеющимися, но это не мешает «замахнуться» на них.

Описанные ниже институты – кандидаты для «ломки» не отличаются приоритетностью от им подобных. Просто, при написании данной статьи они первыми «попались под руку». Никакого скрытого смысла в том, что описаны именно эти – нет.

Аудиты

Аудит – это внешняя проверка предприятия в какой-то его деятельности. Если аудит проводится по НЕ вынужденной инициативе заказчика с целью получения им оценки правильности и эффективности проверяемой деятельности, результат которой не планируется предъявлять третьим лицам, такой аудит следует сохранить.

Ломать надо институт аудита навязанного извне. Причина – банальна. Результаты всех навязанных аудиторских проверок – недостоверны. Да-да, недостоверны все без исключения вне зависимости от того, кто, зачем и какой вид аудита исполняет.

Раз уж выше был приведён пример с вопросом о прибыли, то и заведомую недостоверность навязанной внешней проверки проиллюстрируем на примере финансового аудита. Напомню, что финансовый аудит вменён в обязанность публичных компаний законом. Его навязывают и инвестиционные институты и контрагенты перед крупными сделками. Одной из его разновидностей является процедура «Дью дилидженс».

С тех пор, как «Артур Андерсен» приказал долго жить после скандала с «Энрон», с тех пор, как «Делойт&Туш» отпустили с миром из-за скандала 2008 года с «Фредди Мак» и «Фэнни Мэй», после того, как в этом году Приватбанк выставил претензии на 3 Гигабакса в адрес PWC, да и другие скандалы (например, МакКинси и ING 2009 год и «завидная» регулярность оплаты штрафов в Мегабаксах компаниями «KPMG» и «Эрнст&Янг»)  ни у кого нет иллюзий о достоверности аудиторских заключений этих и всех прочих торговцев заказными бумажками. Тем не менее, бумажки плодят, навязывают и заключения перечисленных и других аудиторов «котируются» во всём мире. И так во всех видах навязанного аудита.

Эта деятельность превратилась в игру, искусственность которой понимают все, кто в ней участвует. Каждое такое аудиторское заключение является миной замедленного действия, как для вынужденных заказчиков проверок, так и для исполнителей. Достаточно в любом поисковике интернета набрать запрос, включающий слово «скандал» и название любой из перечисленных выше компаний, как вы увидите множество ссылок на публикации о скандалах, разразившихся через большие промежутки времени после продажи очередной котирующейся бумажки (аудиторского заключения). Это выгодно для государств. У них всегда наготове документы, которые легко использовать в качестве свидетельств недобросовестности аудиторов и их заказчиков. Аудиторы откупаются огромными «штрафами» в бюджеты, а для заказчиков эти бумажки – потенциальные доказательства вины их руководителей, достаточные для вынесения суровых приговоров.

Данное свойство навязанных аудиторских заключений присуще им по природе. Даже если заказчики проверок и аудиторы сделают всё строго по законам, (предположим, что такое бывает), всё равно результаты аудита будут недостоверными. В случаях финансового аудита это обусловлено бессмысленностью официальной бухгалтерской отчётности. Почему она – бессмысленна, исчерпывающе подробно описано в книге «Откровенно об управлении предприятием». Бухгалтерская отчётность, предоставляемая в фискальные органы, имеет только одно предназначение – расчёт и уплата налогов и других обязательных платежей в бюджет и в государственные фонды. В частности, то, что в ней называется прибылью – не прибыль, а налогооблагаемая база для уплаты так называемого налога на прибыль. Любой анализ бухгалтерской отчётности с не фискальными целями – глупость, несмотря на наукообразное его изложение в многочисленных толстых учебниках и книгах по финансовому анализу.

Вот и получается, что заказчик, вынужденный тратить много денег на заведомо недостоверную бумажку, выдвигает к аудитору требование, подтвердить цифры и выводы нужные ему, как оплачивающему эту «игру». И «независимые» аудиторы выполняют требования. Им же необходимо удовлетворить клиента.

Как вы, читатель, думаете, можно ли доверять такому добросовестному исполнителю в вопросе сохранения конфиденциальности сведений, которые заказчик обязан ему предоставить? А если исполнитель – иностранное предприятие, которое по законам своей страны обязано предоставить любую, ставшую ему известной, информацию по запросам своих компетентных государственных органов, правомочных использовать её по своему усмотрению? Но это – риторические вопросы в копилку аргументов обосновывающих необходимость слома практики любых навязанных аудитов.

Ниже будут добавлены доводы, в том числе, подтверждающие бессмысленность финансовых аудиторских проверок для защиты прав акционеров публичных компаний. Кстати, лежащие «на поверхности» факты, приведённые в этом разделе статьи, неизвестны подавляющему числу профессиональных финансистов. А вот всякой дурью их мозги загажены основательно. Их просвещение необходимо начинать с азов.

Фондовые игрища

О подоплёке функционирования, господствующих порядках и методах фондового рынка изданы тысячи книг. Многие из них наглядно раскрывают «добросовестность» игроков, обусловленную их естественными меркантильными интересами. Казалось бы, что искусственность более чем 99,99% операций, совершаемых на этом рынке должна быть очевидна всем. Но люди разделены на пять категорий:

  1. На тех, кто это знает и не суётся на «поле чудес».
  2. Лохов, чьё предназначение нести деньги в надежде их приумножить.
  3. Операторов рынка, окучивающих лохов.
  4. Покупающих переход из первой категории в третью.
  5. Тех, кому не с чем пополнить полчища лохов.

Поэтому фондовый рынок – инструмент узаконенного окучивания лохов. (Нельзя же до приговора суда назвать операторов рынка мошенниками, а суды это делают не так часто, как следовало бы, хотя подчас даже очень громко).

Эти игры вооружены «теоретической базой». Создан бессодержательный «птичий» язык, напичканный многочисленными наукообразными терминами. Язык — непонятный самим пользователям, вводящий в ступор лохов, млеющих от «умных» речей, как кролик от взгляда удава. Наработан обширный инструментарий для манипуляций. С умыслом подобранные слова, не имеющие никакой физической и экономической связи с реальным состоянием тех или иных предприятий, отраслей, регионов, стран, могут быть использованы для существенной переоценки так называемых финансовых инструментов.

Например, постоянно на протяжении многих десятилетий применяется приём манипуляции, основанный на превышении заданных позитивных ожиданий. Использующая его корпорация объявляет об ожиданиях роста «прибыли» в отчётном периоде. Затем, выпустив бухгалтерский отчёт, который легко сделать, каким он задумывался, ведь фискалы только спасибо скажут за завышение налогооблагаемой базы, объявляют, что «прибыль» оказалась ещё больше ожидавшейся. Это позволяет повысить биржевую стоимость акций корпорации за счёт активизации воодушевившихся «успехами» лохов.

Лохов не защищают аудиторские заключения, подтверждающие подтасованную бухгалтерскую отчётность, но веря этим бумажкам, они массово рвутся в число микроминоритарных акционеров.

Прискорбно, но не только лохи, а и большинство окучивающих их искренно верят, что есть связь между термином «капитализация» и стоимостью предприятия. Её нет никогда. Капитализация – это суммарная биржевая стоимость акций эмитированных предприятием, а не стоимость эмитента. В стоимость предприятия входит много составляющих. В том числе, материальные и нематериальные активы, стоимость генерируемого денежного потока и прочее. Да, чтобы купить корпорацию необходимо приобрести хотя бы минимально значимый пакет её акций, но попробуйте его купить по биржевой цене. Даже если вам дадут возможность купить такой пакет, то заплатите за него несравнимо больше биржевой цены. Для иллюстрации достаточно одного примера: Только чисто денежные накопления, без учёта всех остальных активов и генерируемого денежного потока, у Сургутнефтегаза больше биржевой стоимости всех эмитированных им акций. Поэтому все вздохи, ахи и всхлипывания по поводу изменения пресловутой капитализации никак не связаны с ценой предприятия. Зато как смачно лохи обсуждают потери миллиардеров при падении курсов принадлежащих им акций, или злобно завидуют при их росте.

И так со всеми терминами и событиями, в том числе политическими, которыми манипулируют окучиватели лохов на фондовом рынке. Нужна ли для дела эта игра пропитанная ложью и тормозящая реальный бизнес? Ведь торможение вызвано тем, что деньги для развития оказываются значительно дороже, чем без неё.

Так что и здесь есть то, что подлежит слому, заменой на более выгодные экономике институты и инструменты.

Предупреждая возражения

Знаю, что желающих возразить предложенному выше очень много. Что среди возражающих, скорее всего, будут не только те, чьё личное благополучие обусловлено упомянутыми видами деятельности. Заинтересованных в ощипывании бизнеса и в разводке лохов понять легко. Их возражения предсказуемы и могут быть опровергнуты, благо фактов и доводов предостаточно.

Для остальных готовых возразить и/или сомневающихся добавлю ещё несколько пояснений.

Да, описанная выше часть рыночной инфраструктуры используется не только для выполнения требований законодательства, спекуляции «ценными» (в кавычках, так как достаточно вспомнить ипотечные деривативы CDO) бумагами и разводки лохов. Она применяется и для привлечения инвестиций и/или заёмных средств. Только эта деятельность основана исключительно на самообмане, как привлекающих деньги, так и дающих их.

Самообман воплощается в создании пакетов документов, якобы обосновывающих выделение денег. Все эти бумаги – липа. Липа – не дешёвая, и отнимающая много времени.

Любой бизнес-план – это прогноз. Много ли сбывшихся прогнозов вы видели или слышали? При этом тщательно и разумно просчитанный и составленный бизнес-план – самый достоверный документ из пакета.

Чтобы привлечь деньги ищущий их неминуемо будет вынужден заказать разработку документов у указанного ему посредника. Причём, посредник не гарантирует выделение денег. Зато, за навязанные клиенту услуги берёт не дёшево, попутно навязывая дополнительные, например, Дью дилидженс у какой-то из перечисленных выше фирм.

Примечательно, что если разработать пакет документов самостоятельно со всей тщательностью и ответственностью за каждую цифру и каждое слово, это, привлекающему деньги, не поможет. А всякая дурь, вставленная в документы посредником, в том числе, и не имеющая никакого отношения к проекту, требующему финансирования, пройдёт «на ура». Я сам видел, как в обосновании залоговой цены временного сооружения коммерческого назначения в Санкт-Петербурге был размещён скопированный из интернета объёмный текст о стоимости жилой недвижимости в Лондоне. Ещё добавят дури с так называемым финансовым анализом бухгалтерской отчётности с напыщенным бессмысленным показателем EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Почему бы не пораздувать щёки за деньги просителя.

Вы, читатель, можете возразить, заявив, что эти издержки якобы всё равно выгоднее при привлечении «дешёвых» зарубежных денег по сравнению с дорогими отечественными. Вряд ли. Дело в том, что распространённой «болезнью» заёмщиков является концентрация внимания на кредитной ставке при халатном пренебрежении остальными платежами, предусмотренными договором между заимодавцем и получателем займа.

В книге «Что надо знать о деньгах с детства» приведён ряд примеров, как «низкая» ставка честно и законно превращается в высокую. Есть и пример превращения 8% ставки в измеряемую сотнями процентов. Так что, если сравнивать эффективную ставку забугорного кредита с отечественным, то они – сопоставимы. Прочитайте эту книгу! Она отрезвляет.

Деньги «под ногами»

Вы, читатель, наверно заметили, что приведённые в этой статье факты связаны с деятельностью миллионов людей, которая не ведёт к производству чего-то полезного. Эта деятельность переполненная созданием липовых бумаг, пустой болтовнёй и занятием времени, в том числе и неглупых людей, должна быть замещена новыми институтами и инструментами, которые позволят экономичнее решать задачи привлечения денег для новых проектов развития.

Список рассмотренных выше фактов паразитной разбазаривающей ресурсы деятельности следует дополнить видами, перечисленными в статье «Популярные способы безнаказанной симуляции бурной деятельности», а также в публикациях, вошедших в сборник «Бизнес-мифы». И многими – многими другими.

За последние 30 лет нас вместе со всем миром втянули в море бесполезной суеты, предназначенной только для перераспределения денег. Конечно, и до этого было много дури, на которую растрачивались ценные ресурсы. И раз уж те виды дури получилось исключить, то и новые тоже должно удастся.

Если не растрачивать имеющиеся деньги и производительные ресурсы попусту, то и без привлечения дополнительных можно добиться впечатляющих результатов. Мне это удавалось многократно, правда, в рамках предприятий. При этом никто не огорчался, что исчезала привычная суета, до того казавшаяся само собой разумеющейся. Всех занятых производительным трудом воодушевляло, что заработанные ими деньги направлялись не на дурь, а на развитие и повышение их личного благосостояния.

***

Идея высвободить людей, занимающихся непроизводительной суетой в рабочее время, и занять их полезными делами — не нова. Она неизменно встречала возражение, гласящее, что эти люди найдут себе новые места для симуляции бурной деятельности, так как они больше ничего не хотят делать. Но идея – это не задача. Если же поставить чётко сформулированную задачу, а в этом деле её ещё никто глобальных задач не ставил, то и решение найдётся.

***

Всему миру навязан миф, что рентабельность работы корпораций, измеряемая единицами процентов – естественный уровень, обуславливаемый конкуренцией. Но стоит задать вопрос: «Какая такая конкуренция у монополистов и/или олигополистов?» и присмотреться к структуре их затрат, сразу же становится понятно, что астрономические суммы разбазариваются на дурь и частично «распиливаются» между теми, кого модно называть эффективными менеджерами. Исключение, или хотя бы сокращение этого в подавляющем числе случаев позволит обойтись без привлечения сторонних средств для новых проектов. Это же обеспечит снижение стоимости кредитов и, следовательно, их более лёгкую доступность, например, для промышленных предприятий.

Деньги «под ногами!» Очень много денег.

Что делать

Во-первых, необходима широкая просветительская деятельность, чтобы противостоять потоку дури, в частности, распространяемой массовыми изданиями. К прискорбию, в погоне за наполнением своих страниц текстами многие издания жадно хватают и размещают такую дурь, что и обсуждать её не хочется. Грамотные авторы уже давно отказывают этим изданиям в предоставлении своих текстов, чтобы они не утонули в лавине информационного мусора. Таким изданием уже стало и одно из самых знаменитых в мире. Поэтому должны быть созданы новые деловые издания, в которых к содержанию публикаций будут предъявляться жёсткие требования, обеспечивающие грамотность и полезность распространяемой ими информации.

Во-вторых, следует сформулировать жёсткие требования к программам гуманитарного образования и значительно сократить число гуманитарных вузов. «Лучше меньше, да лучше». Хватит безудержно плодить «специалистов» с вывихнутыми мозгами, которые, чтобы выживать, обречены нести дурь в массы, ведь они больше ничего не знают и не умеют.

Необходимо разработать и внедрять новые инструменты и институты, которые вытеснят действующие паразитические, используемые не только как инструменты конкурентной борьбы, а и в качестве политических дубинок. (Например, кредитный рейтинг — «забавный» инструмент. Даже заплатив за присвоение рейтинга, по политическим мотивам можешь получить так называемый «мусорный»). Здесь конкретика должна обсуждаться с профессионалами. Для массового разбора она пока не предназначена.

Чтобы не тонуть в информационном мусоре, каждый думающий человек может повысить критичность к поступающей к нему деловой информации. Чтобы не нахлебаться дури и избавиться от уже приобретённых заблуждений, читайте и слушайте внимательно и вдумчиво. Рекомендации, как это делать есть, например, в статьях: «Информационная дурь. Как распознавать, не допускать и избавляться» и «Как читать деловые тексты».

Повышайте свою квалификацию, используя принципы и приёмы, изложенные в статьях: «Принципы выгодного вам повышения собственной квалификации» и «Постоянное повышение своей квалификации. Как это делаю я».

Если вы делитесь информацией с другими людьми, публикуя её для широкой аудитории, то воспользуйтесь этими статьями: «Принципы написания бизнес-книг и статей» и «Что надо делать, чтобы вашу письменную информацию изучили и правильно поняли».

 ***

Так как я ищу соратников, готовых объединить усилия в просветительской деятельности, желающих вытеснить дурь и создать у нас эффективные деловые инструменты и институты, которые позволят нам и всему человечеству развиваться вместо деградации, прошу вас, читатель, распространять эту статью. Заранее спасибо за её перепост в социальных сетях и на других интернет-ресурсах.

Успехов вам в избавлении от навязанных деловых заблуждений и в вытеснении дури.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *