Управление работниками

Цена халтуры исполнителей. Как предотвращать её оплату

Халтура – небрежная недобросовестная работа. С мелкими, крупными и подчас катастрофическими последствиями халтуры исполнителей все люди сталкиваются постоянно. Халтура вызывает потери денег, времени, других ресурсов и нередко человеческих жизней. Халтура […]

Забавный и серьёзный управленческие инструменты

Каждому человеку свойственна природная инстинктивная потребность в предъявлении доминантности. Чтобы знать, что доминантность успешно предъявлена, необходима обратная связь в виде соответствующей  подтверждающей доминирование реакции со стороны побеждённого. Этот же инстинкт […]

Выход из тупиковой управленческой парадигмы

Нескучный 2020 год, несмотря на то, что он идёт уже одиннадцатый месяц, продолжает раскручивать развлекательную программу. Вину за и без того рушащуюся экономику стыдливо прикрыли короновирусом. Якобы эта зараза виновна […]

Одна из причин всех бед, от которой пренебрежительно отмахиваются

Хотя я – не строитель и не архитектор, с удовольствием ознакомился с книгой Э.Нойферта «Строительное проектирование», впервые изданной в 1936 году и уже более 40 раз переиздаваемой до сих пор. […]

Дополнительные управленческие возможности в новой политико-экономической реальности

Строго говоря, эти возможности существуют уже ряд лет. Они уже годы закреплены в Трудовом кодексе (ТК РФ), что подтверждает их важность. Наверняка, что-то подобное есть и в трудовом законодательстве многих […]

Показательные примеры применения эффективных инструментов управления людьми

Прежде чем привести анонсированные в заголовке статьи примеры, для понимания степени эффективности применяемых инструментов рассмотрим, какие закоренелые трудовые и социальные недостатки современных людей они преодолевают мгновенно. Укоренившиеся недостатки Труд по […]

Пример гениального действующего проекта по управлению людьми

Этот пример имеет всемирное значение. Он работает во всех странах. Он основан на знании реальных природных и социальных реакций людей на управленческие воздействия. Он длится уже более полутора веков. Его […]

Самая сложная проблема любого управленца. Как она решается

Хотя в заголовке есть слово «любого», здесь необходимо исключить из числа рассматриваемых управленцев руководителей самого нижнего иерархического уровня. То есть тех, в чьём подчинении нет других руководителей. Это исключение раскрывает […]

Пример распространения вопиющей управленческой дури

В связи с вирусной истерикой появилось много публикаций, посвящённых управлению удалёнными подчинёнными. Когда управленческая дурь исходит из под пера журналиста, инфобизнесмена или даже профессора менеджмента, не имеющих личного опыта управления, […]